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概要：质量管理是建筑施工中的最重要包含，随着目前对于质量掌控以及管理的越发推崇，质量管理上的理念受到了普遍的伸延，本文从所不存在的问题和优化措施这两个方面的内容，非常简单对建筑施工质量管理中的优化展开谈论。 关键字：建筑项目质量管理施工管理 质量管理是建筑施工中的最重要包含，随着目前对于质量掌控以及管理的越发推崇，质量管理上的理念受到了普遍的伸延，但是在建筑单位构建全面质量管理的同时也找到了极大的问题。
就目前我国建筑施工技术大大发展的新时期而言，在质量管理方面，无论是从方法还是原理上都应当构建相当大的发展和变革，只要这样才能确实充分发挥出有建筑施工中质量管理的最重要意义所在。笔者指出，在构建建筑施工质量管理优化的过程中，首先必须对所不存在的问题展开分析，才能做对症下药，确实构建对问题的解决问题和管理上的优化。 一、当前我国建筑工程施工质量管理不存在的问题 （一）建筑施工单位对质量施工推崇过于 在我国建筑工程质量管理过程中，首先经常出现的问题就是企业以及管理者没给与充足的推崇，同时在质量管理意识上也不做到，没将质量管理放到整体建设施工管理过程中的最重要方位，也没充份认识到质量管理的最重要意义所在。
因此在实际操作过程中就反映出有了管理体系上的不完善和不实施。目前有很多企业在质量管理过程中，监管力度脆弱，很多质量手册以及管理文化都意味着是一纸空文。还有些施工单位没专门的质量管理技术培训，造成在施工过程中有些员工没按照技术拒绝要展开施工，而这不易经常出现质量问题。
（二）从业人员素质不低 目前我国建筑施工企业中人员素质问题主要反映为两个方面的内容：首先目前正处于一线的建筑工人很多都是来自于农村的下人劳动力，其自身的专业素质不低，在工程质量方面也缺少一定的意识，同时用人单位也很少不会对其展开职业技能上的培训，都是依赖经验来展开施工，并不不存在有效地的质量管理方法；第二是在施工中的质量管理人员较较少，并且专业素质不低，有些现场管理人员和项目经理甚至对建筑质量上的涉及法律规定以及规范标准都缺少理解。 （三）建筑市场秩序不规范 虽然我国在建筑市场的规范方面实施了一系列的涉及规定，但是依旧有不少单位并不按照明文规定的政策以及建设程序办事，比如有些的工程主承包商在中标之后，仍然不会把主要工程分包给一些不具总承包资质的包工头，而且这些包工头往往在实际工程建设过程中队对工程的质量问题过于推崇，甚至经常出现偷工减料的惟利是图的现象，这对工程质量是个极大的影响。二、建筑施工质量管理上的优化措施 （一）人员管理上的优化措施 在建筑施工的过程中必需要侧重对人的因素上的做到，因此在质量管理上必须侧重构建人员管理上的优化。
在明确的施工过程中必须侧重对人员上的管理和掌控，由于人是工程建设中的主体，但凡是参予到工程建设中的人员，无论是必要操作者人员、技术人员、管理人员还是服务人员，都有可能对工程质量的构成导致有所不同程度上的影响，这些人员都是影响工程质量的主要因素。因此在明确的优化过程中，首先必需要提升员工的质量意识，要坚决在施工过程中质量第一的最重要观念，并坚决预防为主、用数据说出、为用户服务以及坚决企业效益和社会效益结合的观念；其次是要提升建筑人员的综合素质，特别是在是技术人员以及管理人员的专业素质，素质强弱必要要求了决策强弱以及质量管理的水平，因此必须十分推崇。 （二）质量掌控网络的组织上的优化措施 由于在建筑施工过程中是展开质量掌控上的关键，同时也是工程实体质量构成的主要时间，如果在施工过程中经常出现质量问题，这对于建筑工程的年限或者是使用性能都是一个相当大的影响。
所以笔者指出在施工阶段中一定要推崇质量管理，而主要措施就是构建质量掌控网络的组织上的优化。首先在决策方面，必须对工程的整体质量目标展开确认，然后由工程建设部来具体实施；同时工程建设部必须配备现场管理工程师以及项目监理部，对整个施工过程都实行监理，并构建对工程设计上的监理；每个的监理工程师都必须及时将施工中的质量信息以及其他最重要信息向工程师展开对系统，然后作出对应的处理方式。
（三）材料进场上的掌控优化措施 首先，搜集信息，替代性供货厂家，确认材料品牌、厂家信誉可信、质量身体素质。对材料或半成品构件(钢筋混凝土排水管、盖板、侧石、井篦、井盖等)，订货前要获得供货厂家的产品备案证、合格证书及试验报告，展开甲方、监理方、质检方、供货方会同检测部门二次检验，检验其质量可靠性；其次在进场材料方面，要有出场质量合格证和出场检验报告，合格证书、检验报告为复印件的必需砖墙供货单位印章方为有效地。类似情况可以补报。
如水泥，技术标准规定，水泥厂不应在水泥收到之日起7天内邮寄除28天强度以外的各项试验结果，28天强度数值，不应在水泥收到之日起32天内补报。 综上所述，工程建设质量管理是一个简单的系统工程，它必须从业人员高度的敬业精神、高度的专业知识和科学的管理办法。我们还应当认真总结出有建设单位、设计单位以及施工单位联合参予和掌控的质量管理经验，采行更为科学有效地的措施和方法，超过确保建筑工程质量的目的。
参考文献 [1]谢苏丽.建筑施工安全性的新对策[J].中华建筑,2009(7). [2]张潞.建筑工程施工项目质量与安全性管理[M].北京:机械工业出版社,2003. [3]邓龙海.浅谈建筑施工安全性管理[J].山西建筑,2007(7)..。
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